DIGITALISIEREN SIE DAS HR-BUDGET-MANAGEMENT IHRES UNTERNEHMENS!

Tayfun Taşer

Leiter der Personalabteilung - Fibabanka

In einer digitalisierten Welt werden Unternehmen, die Agile Managementmodelle übernehmen und übernehmen wollen, durch eine Vielzahl variabler, also nicht agiler budgetprozesse herausgefordert. Das HR Budget Tool, das wir zu diesem Zeitpunkt aktiviert haben, hat das HR Budget unserer Bank an das agile Managementmodell angepasst und es uns ermöglicht, die gewünschten Alternativen in kürzerer Zeit als erwartet zu schaffen, um daher eine Vorreiterrolle im agilen Managementmodell zu spielen und dem Management unterschiedliche Budgetergebnisse aus verschiedenen Perspektiven zu präsentieren.

Bahar Köstem

Senior Human resources Manager bei Nutricia

Budgetprozesse sind Prozesse, die eine technische Infrastruktur erfordern, insbesondere für Personalfachleute in Unternehmen mit hohen Kosten und hohen Flexibilitätserwartungen. Diese sind sowohl hinsichtlich des technischen Excel-Wissens als auch der Zeitplanung eine Herausforderung. In diesen Prozessen besteht ein Bedarf an Systemen, die sowohl den Zeitaufwand für die Berichterstellung reduzieren als auch, was noch wichtiger ist, die Lücke in menschlichen Fehlern von Zelle zu Zelle füllen. Mit diesem Projekt haben wir eine Lösung für unseren Bedarf an einem Programm gefunden, das an Unternehmen angepasst werden kann und die Schwierigkeiten bei der Anpassung vorgefertigter Paketprogramme beseitigt.

Die Implementierung der erforderlichen Infrastrukturänderungen zwischen Finans und HR ist einer der positiven Vorteile dieses Tools. Als die korrekte Berechnung im ersten Jahr, in dem wir das System eingerichtet haben, mit der korrekten Vorhersage kombiniert wurde, lag unser jährliches Personalbudget bei einer Abweichung von rund 1%.

Gökçe Yılmaz

HR Manager bei Çelebi Luftfahrt Service

Als Çelebi sind unsere Rollenvielfalt und Lohnpositionen sehr unterschiedlich, sowohl im Rahmen unserer sektoralen Dynamik als auch unserer Unternehmenspolitik. Um unsere Bedürfnisse in diese Richtung zu erfüllen, brauchten wir ein Programm, das auf unsere Unternehmensdynamik abgestimmt war.
Aufgrund unserer Vielzahl von Ausgabenposten war ein auf technischer Infrastruktur basierendes System unvermeidlich, um unsere Budgetprozesse effektiv zu verwalten und schnelle Maßnahmen zu ergreifen. Mit dieser Art von Infrastruktur haben wir eine Lösung für unseren Bedarf an einem auf unser Unternehmen zugeschnittenen Programm gefunden, um die Budgetausgaben, die Vielfalt der Versionen, die gemäß den Vorhersagen für Strategieänderungen erstellt wurden, zu erhöhen und vor allem die relevanten Studien schnell, effektiv und flexibel zu präsentieren.
Dank des "HR Budget Tool" hat es trotz der Komplexität unserer Prozesse einen erheblichen Mehrwert bei der schnellen, flexiblen und effektiven Verwaltung unseres Budgetprozesses erzielt.

Ezgi Kayhan

HR Assistant Manager bei Cigna Finans Emeklilik ve Hayat

Die Dynamik jedes Unternehmens ist sehr unterschiedlich. Aus diesem Grund bestand der Bedarf an einem speziellen Design und einer speziellen Software.
Wir hatten viele Probleme beim Verfolgen von Excel-Dateien.
Probleme wie manuelle Eingriffe, Verlust früherer Arbeit und Speicher, Unfähigkeit der Einrichtung der Formeln und die Unfähigkeit schneller zu reporten, führten sowohl zu intensiver Arbeit als auch zu einer falschen Budgetverwaltung.

Dank des HR Budget Tool haben wir begonnen, eine schnelle, fehlerfreie, effiziente Budgetverwaltung und flexible Berichterstellung durchzuführen, insbesondere auf jeder gewünschten Ebene.